Repindex
OPS OMS

REPINDEX 64: Modernizacion sector agua y saneamiento

abril 1998
ISSN: 0252-7987


003 Participacion del sector privado Parte 3 / Private sector participation

Id: 003/074071 - 4600/B55/16150
Ap: Coyaud, Daniel P.
Ai: Banco Mundial.
Ti: Alternativas en los sectores público y privado para el abastecimiento de agua, el alcantarillado y otros servicios municipales.
Fu: Washington, D.C.; Banco Mundial; 1989. 13 p.
Re: Presenta diferentes alternativas para la prestación de servicios de abastecimiento de agua y saneamiento a fin de destacar los métodos para administrar esta importante necesidad de infraestructura. Considera los tipos de instituciones francesas como marco para la discusión, puesto que es en Francia donde se ha probado la mayoría de las alternativas: contrato de servicios específicos, contrato de administración, contrato de administración con participación de utilidades, arrendamiento y concesión.
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Privatización / Gestión /
Ub: CEPIS
Id: 003/074287 - 2706/S47/11894
Ap: Shirley, Mary
Ti: Experiencia con la privatización; un programa bien administrado de privatización puede contribuir a aumentar la eficiencia tanto en el sector público como en el privado.
Fu: Finanzas y desarrollo; 25(3):34-5, set. 1988.
Re: Se examina las lecciones de la privatización con base a la experiencia de 37 paises estudiados por el Banco Mundial. Señala que los esfuerzos del Banco se encaminan a ayudar a los gobiernos interesados a crear las condiciones necesarias y a estructurar sus programas de privatización de manera de maximizar la eficiencia y minimizar el costo social.
De: Privatización / Administración pública /
Ub: CEPIS
Id: 003/074360 - 2201/E66/26429
Ai: Environmental Protection Agency. Administration and Resources Management.
Ti: Chapter III solid waste management; case studies.
Fu: Public-private partnership case studies; profiles of success in providing environmental services. Washington, D.C., EPA, 1990. p.17-50.
Re: Examina los casos de sociedades públicas-privadas en los Estados Unidos para recolección y disposición de residuos sólidos. Cada estudio indica cómo la sociedad fue formada e implementada y las características de la comunidad.
De: Disposición de residuos sólidos / Recolección de residuos sólidos / Empresas de aseo / Desarrollo institucional / Limpieza urbana / Gestión /
Ub: CEPIS/ IBAMA/ INE.CIE
Id: 003/075077 - 4600/G84/28325
Ap: Gruss, Luis
Ti: Agua privada.
Fu: Bio : revista brasileira de saneamento e meio-ambiente; 44-5, 1993. Ilus.
Re: Expone la situación de los servicios de agua y desague de la ciudad de Buenos Aires, los cuáles fueron privatizados por un grupo liderado por la compañía Lyonnaise Des Eaux-Dumaz prometiendo invertir un billón de dólares en cinco años para superar las graves deficiencias del sector. Expone los principales problemas encontrados y explica las medidas que empleará la compañía para superarlos con su política a largo y mediano plazo.
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Privatización / Gestión /Buenos Aires /
Ub: CEPIS
Id: 003/075147 - 1011/A81/6598
Ap: Rodríguez Barragán, Pedro Nel
Ti: Perspectivas de la privatización de las empresas de agua potable y alcantarillado en Colombia.
Fu: Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental. Memorias del XXXVI Congreso Nacional Agua, Vivienda y Desarrollo y II Congreso Internacional del Caribe sobre Agua, Vivienda y Desarrollo. Bogotá, ACODAL, 1993. p.141-67. Tablas.
Co: Presentado en: Congreso Nacional Agua, Vivienda y Desarrollo, 36. Cartagena de Indias, 7-10 oct. 1993.
Re: Analiza las perspectivas de la privatización de las empresas de agua potable y alcantarillado en Colombia. Discute tres variables de la privatización: privatización del capital accionario de las empresas de servicios públicos domiciliarios, privatización de los procesos en que pueden eventualmente dividirse los servicios públicos domiciliarios y la administración privada de tales organizaciones.
De: Privatización / Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado /
Ub: CEPIS
Id: 003/075163 - 5500/GWFWA/135(3)
Ap: Kaufhold, Wolfgang
Ti: Privatisierung kommunaler Dienstleistungen bei der Abwasserbeseitigung. Privatisation of municipal services in the wastewater disposal sector.
Fu: GWF Wasser Abwasser; 135(3):156-65, Mrz. 1994. Ilus., tablas.
Re: Sewage disposal represents a municipal obligation. When it comes to the provision of services in this sector, the municipalities have manifold possibilities to make use of private third companies. Only 5 percent of the East-German responsible authorities and only 13 out of a total of approximately 7000 West-German sewage disposal plant operators have made a first step into the direction of privatisation. Service and lease models, just as the plant maintenance model that is to be implemented by independent companies of consulting engineers, could facilitate the use of private know-how for the municipalities.
De: Disposición de aguas residuales / Privatización / Administración municipal /
Ub: CEPIS
Id: 003/075216 - 4600/S42/28365
Ai: Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima.
Ti: Esquema de discusión para la participación privada en los servicios de SEDAPAL.
Fu: Lima; SEDAPAL; 1992. 1 v. p. Ilus., tablas.
Re: Documento elaborado para servir de apoyo a las dicusiones sobre privatización. Incluye algunas de las ponencias presentadas al Seminario sobre la Participación del Sector Privado en el Sector Agua Potable y Alcantarillado en el Perú (1992).
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/076131 - MRS/6200/C69/28471
Ap: Cointreau-Levine, Sandra.
Ai: Banco Mundial; PNUD; HABITAT.
Ti: Private sector participation in municipal solid waste services in developing countries; the formal sector.
Fu: Washington, D.C.; Banco Mundial; 1994. 52 p. (Urban management and the environment, 13).
Re: Analyses the participation of the formal private sector in delivery of municipal solid waste services in developing countries. Recommendations a decision making framework.
De: Empresas de aseo / Administración privada / Privatización /
Ub: CEPIS/ CEHI
Id: 003/077533 - 4600/INGSAM/(4)
Ap: Calderón Cockburn, Julio
Ti: Privatización de los servicios públicos: un enfoque teórico y político.
Fu: Ingeniería sanitaria y ambiental; 4):9-14, set. 1993. Ilus.
Re: Aborda sólo el tema de la privatización de las empresas de servicios públicos, centrando la atención específicamente en la empresa de agua potable y alcantarillado de Lima, SEDAPAL. Define el estatus teórico de los servicios urbanos y se refiere a las políticas de los 80 en relación a estos servicios. Revisa el panorama de la gestión del servicio de agua.
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Empresas de saneamiento / Privatización / Lima /
Ub: CEPIS
Id: 003/077544 - 0103/HDT/(56)
Ai: Banco Mundial.
Ti: Participación potencial del sector privado en los servicios de agua de Lima.
Fu: Hojas de divulgación técnica; 56):1, dic. 1993. Ilus.
Re: Presenta el informe de un taller organizado a solicitud del Gobierno del Perú para examinar la participación privada en los servicios de agua y saneamiento de Lima. Revisa una amplia gama de opciones para la intervención privada en el sector agua y saneamiento, así como experiencias exitosas y otras que han fracasado en diversos países.
De: Empresas de saneamiento / Privatización / Empresas de alcantarillado / Lima /
Ub: CEPIS
Id: 003/077841 - 0103/INGAM/7(23)
Ap: Ortiz Certucha, Ricardo
Ti: Experiencias extranjeras en la prestación privada del servicio de aguas municipales.
Fu: Ingeniería ambiental; 7(23):54-60, 1994. tablas.
Re: Describe las opciones para la participación del sector privado: a) incorporación de organismos gubernamentales; b) contratación de suministros de servicios; c) privatización parcial; d) privatización total. Presenta brevemente algunas ventajas y desventajas de la privatización. Incluye los costos de agua para uso doméstico típicos.
De: Empresas de saneamiento / Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/078159 - 4000/JAWWA/86(3)
Ap: Haarmeyer, David
Ti: Privatizing infrastructure options for municipal systems. Privatización de la infraestructura; opciones de los acueductos municipales.
Fu: Journal of the American Water Works Association; 86(3): 42-55, Mar. 1994. Ilus., tablas.
Re: Muchos acueductos municipales de los EEUU enfrentan problemas asociados con el deterioro del capital, retraso en el mantenimiento, suministros inadecuados de agua, bajas tarifas y el crecimiento de los costos debido a las enmiendas del Acta de Agua Potable Sana. Los acueductos municipales enfrentan poca competencia y generalmente no pueden ir a la bancarrota, y por eso no tienen incentivos para operar eficientemente. Los sistemas privados también enfrentan problemas: la regulación de las tarifas elimina los incentivos de innovación, y ya que los sistemas privados pagan impuestos tienen desventaja con respecto a la competencia. La privatización presenta elementos competitivos que generan incentivos para la administración eficiente de acueductos. Francia utiliza en la actualidad el modelo de franquicias para proporcionar agua a más del 75 por ciento de su población. En el Reino Unido, los acueductos son completamente privados. Para nivelar el terreno de juego en los Estados Unidos, los acueductos de propiedad pública pueden ser transformados en empresas estatales descentralizadas sujetas a los mismos impuestos y política regulatoria que las compañías del sector privado. Las dos, la etapa de transición y la privatización completa, ampliarían la tarifa de los impuestos municipales, fomentarían la cotización a un precio total de costo, y resultarían en una menor dependencia de la financiación gubernamental para mejorar los acueductos y ajustarse a las reglas de agua potable.
Re: Municipal water supply systems face little competition and generally cannot go bankrupt, so they lack incentives to operate efficiently. Private systems also face problems: rate regulation removes incentives to innovate, and because private systems pay taxes, they are at a competitive disadvantage. To "level the playing field" in the United States, publicly owned water-supply companies could be transformed into stand-alone, government-owned enterprises subject to the same tax and regulatory policies as private water companies. Both this transitory phase and full privatization would expand a municipality's tax base, encourage full-cost pricing, and lead to less reliance on government financing to upgrade facilities and meet drinking water regulations.
De: Abastecimiento de agua / Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/078160 - 0103/JAWWA/86(3)
Ap: Booker, Alan
Ti: British privatization; balancing needs. Privatización en Inglaterra; equilibrio de riesgos.
Fu: Journal of the American Water Works Association; 86(3): 56-63, Mar. 1994. Ilus., tablas.
Re: En el Reino Unido, la OFWAT (Oficina de Servicios de Agua) es responsable de la regulación económica de 10 acueductos privatizados en 1989 por el gobierno inglés. Las funciones interrelacionadas de OFWAT incluyen, entre otras, proteger la inversión del cliente, promover la economía y la eficiencia de los acueductos, y actuar como mercado secundario para facilitar la competencia. El control más importante que OFWAT puede ejercer es el de restringir los precios que las compañías pueden cobrar a sus clientes. Debido a estas normas bastante severas, los costos están subiendo, algunas veces a niveles fuera del alcance de la gente de bajos ingresos. La capacidad de pago es la mayor preocupación al considerar fórmulas de costo, restablecidas cada cinco años y que deberán restablecerse en julio de 1994.
Re: In the United Kingdom, OFWAT (the Office of Water Services) is responsible for economic regulation of the 10 water service companies privatized in 1989 by the British government. OFWAT's interrelated functions include protecting customers' pocketbooks, promoting economy and efficiency of the water companies, and acting as a surrogate marketplace to facilitate competition. The main control OFWAT can exercise is to limit the prices companies can charge to their customers. Because of tougher standards, costs are rising, sometimes to levels difficult for low-income people to manage. Affordability is a prime concern to be considered when costing formulas, reset every five years, are reset in July 1994.
De: Empresas de saneamiento / Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/078161 - 0103/JAWWA/86(3)
Ap: Jeffery, Jack
Ti: Privatization in England and Wales. Privatización en Inglaterra y país de Gales.
Fu: Journal of the American Water Works Association; 86(3): 64-8, Mar. 1994. Ilus.
Re: La privatización de acueductos en el Reino Unido consta en el Acta del Agua de 1989, la cual agrupó a los 10 acueductos regionales bajo un sistema de reglas basado en el control de las tarifas. Los beneficios de la privatización incluyen gastos crecientes de capital, mejor calidad del agua y mayor seguridad en los suministros. La relación entre administradores y empleados ha sido menos rígida y más empleados creen que existen mejores oportunidades de gratificación por el buen trabajo bajo el nuevo sistema operativo.
Re: Privatization of water companies in the United Kingdom was brought about by the Water Act 1989, which brought the 10 existing regional water authorities under a system of regulation based on rate control. The benefits of privatization include increased capital expenditures, better water quality, and greater security of supply. Relationships between managers and employees have become less rigid, and more employees feel there is better chance of reward for good work under the new system of operation.
De: Empresas de saneamiento / Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/078162 - 0103/JAWWA/86(3)
Ap: Casasús, Carlos
Ti: Privatizing the Mexican water industry. Privatización de la industria del agua en México.
Fu: Journal of the American Water Works Association; 86(3): 69-73, Mar. 1994. Ilus., tablas.
Re: México ha empezado a privatizar la industria del agua con la intención de proporcionar un mejor servicio y producir ingresos que justifiquen los costos. La privatización, sin embargo, no sigue el esquema tradicional. Está estructurada en forma de un contrato administrativo en el cual la propiedad de la infraestructura y el control sobre la política de implementar nuevos sistemas de cobro siguen en manos del gobierno de la ciudad de México.
Re: Mexico has begun to privatize its water industry in an attempt to provide better water service and produce revenues that match costs. Privatization does not follow the traditional scheme, however. It is structured in the form of a management contract in which the ownership of the infrastructure and control over the politics of implementing the new billing systems remain in the hands of Mexico City's government.
De: Empresas de saneamiento / Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/078478 - 5300/INGAM/7(22)
Ap: Núñez Sánchez, Francisco
Ti: Tratamiento de aguas residuales.
Fu: Ingeniería Ambiental; 7(22):25-35, 1994. Ilus., tablas.
Re: Analiza la situación del abastecimiento de agua y el problema de la remoción de residuos industriales a cargo de la Junta Municipal de Agua y Saneamiento, la cual convocó a la iniciativa privada para corregir los excesos. Se definieron los objetivos de la dirección de saneamiento, se realizaron ensayos de toxicidad y se fijaron puntos de muestreo para obtener resultados concretos.
De: Tratamiento de aguas residuales / Administración municipal / Calidad del agua / Privatización / Tratamiento de efluentes industriales / Toxicidad / Chihuahua / Ciudad Juárez /
Ub: CEPIS
Id: 003/078501 - 0103/INGSAMB/(17)
Ai: Aguas Argentinas S.A.
Ti: Marcha de la concesión de los servicios de agua y cloacas en el aglomerado bonaerense.
Fu: Ingeniería Sanitaria y Ambiental (Buenos Aires); 17):28-30, Nov. 1994. Ilus.
Re: Síntesis de las entrevistas realizadas a algunos directivos de la empresa concesionaria Aguas Argentinas S.A. con el fin de conocer un informe sobre lo ejecutado y los planes al corto plazo posteriores a la privatización de los servicios de agua potable y cloacales.
De: Empresas de saneamiento / Administración privada / Privatización / Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Buenos Aires /
Ub: CEPIS/ AIDIS-AR
Id: 003/078851 - SAC/4600/B81/29010
Ai: Brasil. Ministério do Bem-Estar Social. Secretaria de Saneamento; OPS; PNUD.
Ti: Anais do Seminário Internacional Descentralizaçao e Privatizaçao dos Serviços de Saneamento Ambiental.
Fu: Brasília; PNUD; 1994. 212 p.
Co: Presentado en: Seminário Internacional Descentralizaçao e Privatizaçao dos Serviços de Saneamento Ambiental. Brasília, 15-17 jun. 1994.
Re: Compilación de trabajos presentados al seminario los cuales analizan problemas gerenciales del saneamiento, la descentralización y privatización de los servicios.
De: Privatización / Empresas de agua potable / Empresas de saneamiento / Congresos /Aspectos legales /
Ub: CEPIS/ AIDIS-AR/ OPS/OMS-SV/ OPS/OMS-HN/ CENSA
Id: 003/080009 - 4600/B81/29010
Ap: Cox Zapater, Guillermo
Ti: Descentralización y privatización del saneamiento en el Perú.
Fu: Brasil. Ministério do Bem-Estar Social. Secretaría de Saneamento;OPS;PNUD. Anais do Seminário Internacional Descentralizaçao e Privatizaçao dos Serviços de Saneamento Ambiental. Brasília, PNUD, 1994. p.117-9.
Co: Presentado en: Seminário Internacional Descentralizaçao e Privatizaçao dos Serviços de Saneamento Ambiental. Brasília, 15-17 jun. 1994.
Re: Señala la experiencia del Perú en los servicios de saneamiento. Aborda sobre la necesidad de ser eficientes, los precios del servicio, los subsidios, y el rol del Estado.
De: Privatización / Empresas de saneamiento / Política de saneamiento /
Ub: CEPIS/ AIDIS-AR/ OPS/OMS-SV/ OPS/OMS-HN/ CENSA
Id: 003/084661 - 6200/A37/29326
Ap: Alegre Chang, Marcos Gabriel.
Ti: Privatisation in solid waste management.
Fu: Loughborough; Loughborough University of Technology; 1994. 114 p. Tablas.
Re: Presenta los principios básicos a ser considerados en los programas de privatización de los servicios de manejo de residuos sólidos en países en desarrollo. Estos principios se basan en la información disponible en la literatura complementada con entrevistas a autoridades del manejo de residuos de Loughborough, UK. Analiza el caso del Perú y del Reino Unido y plantea recomendaciones con énfasis en el caso peruano.
De: Residuos sólidos / Empresas de aseo / Privatización / Limpieza urbana / Gestión /
Ub: CEPIS
Id: 003/084691 - 4000/W34/28983
Ap: Pillay, M.S.
Ti: Privatization of sewerage services in Malaysia.
Fu: Water and Engineering for Developing Countries. Proceedings of the 20th WEDC Conference; affordable water supply and sanitation. Loughborough, WEDC, 1994. p.17-8. Tab.
Co: Presentado en: WEDC Conference, 20. Colombo, 22-26 Aug. 1994.
Re: Revisa el desarrollo del alcantarillado en Malasia y describe brevemente las acciones realizadas para lograr la privatización de este sector en Malasia.
De: Empresas de alcantarillado / Privatización /
Ub: CEPIS/ WHO-EHE
Id: 003/085678 - 4600/T87/29689
Ai: Tucumán. Dirección Provincial de Obras Sanitarias.
Ti: Concesión de los servicios de provisión de agua potable y desagues cloacales de la provincia de Tucumán : información general.
Fu: Tucumán; DPOS; 1993. 13 p.
Co: Presentado en: Seminario de Alto Nivel sobre Opciones de Privatización en el Sector de Aguas. Mendoza, 13-17 dic. 1993.
Re: El gobierno de la Provincia de Tucumán, como resultado de un análisis de la situación del sector agua y saneamiento decide disponer de la privatización del servicio, con el fín de mejorar la calidad de la prestación y expandir la cobertura del servicio. La estrategia de privatización implementada contempla el desarrollo de un proyecto de Marco Regulatorio integral para el servico, aplicable a todos los prestadores existentes en la Provincia. Finalmente, analiza la viabilidad técnico-económica de la propuesta.
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Privatización / Aspectos legales /Gestión / Tucumán /
Ub: CEPIS
Id: 003/086147 - 5512/WATET/6(11)
Ai: Water Environment Federation.
Ti: Water reuse systems; designed for multiple purposes and treatment levels.
Fu: Water environment & technology; 6(11):1-80, Nov. 1994. Ilus.
Re: Artículos que tratan sobre diversas experiencias del uso de aguas residuales (sobre todo en irrigación),niveles de tratamiento, evaluación de tecnologías para proyectos de implementación, planeamiento, privatización, regulaciones, impacto y aceptación del uso de dichas aguas.
De: Uso de aguas residuales / Privatización / Tratamiento de aguas residuales / Riego (Agricultura) / Aspectos legales /Estados Unidos /
Ub: CEPIS
Id: 003/088931 - 6200/S57/29745
Ap: Sinha, Kazal
Ti: Partnership in solid waste collection : malaysian experience.
Fu: Regional development dialogue; 14(3):40-9, 1993. Tab.
Re: Analiza la experiencia de Malasia en la privatización de los servicios de recolección de residuos sólidos. Concluye que este servicio es prestado de una manera más eficiente por el sector privado que por el gobierno local. Indica los beneficios de la privatización y las medidas para reforzarla.
De: Residuos sólidos / Empresas de aseo / Limpieza urbana / Recolección de residuos sólidos / Privatización /
Ub: CEPIS

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