Repindex
OPS OMS

REPINDEX 64: Modernizacion sector agua y saneamiento

abril 1998
ISSN: 0252-7987


003 Participacion del sector privado Parte 4 / Private sector participation

Id: 003/088934 - 6200/B23/29749
Ap: Bartone, Carl R.
Ti: Keys to success : private sector delivery of municipal solid waste services.
Fu: Washington, D.C.; s.n.; 1995. 15 p. Tablas.
Co: Presentado en: Seminario Regional sobre Alternativas de Cooperación Público-Privada para el Desarrollo Urbano en América Latina y el Caribe : La Privatización de los Servicios Urbanos Básicos. Quito, 15-17 feb. 1995.
Re: Afirma, en base a evidencia de cuatro ciudades latinoamericanas, que los servicios privados de residuos sólidos municipales pueden ser exitosos en términos de eficiencia y calidad del servicio. Considera que las claves para el éxito incluyen la creación de mercados competitivos, establecimiento de un marco regulador apropiado y estándares operacionales para los contratistas, así como reforzamiento de la capacidad del gobierno local para negociar contratos y monitorear el desarrollo.
De: Empresas de aseo / Privatización / Gestión /
Ub: CEPIS
Id: 003/090022 - 4600/R34/29843
Ap: Rees, Judith.
Ti: Privatisation of the water industry in England and Wales.
Fu: s.l; s.n.; 1994. 17 p. Ilus.
Co: Presentado en: Seminario sobre Abastecimientos de Agua, 2. Murcia, 7-11 nov. 1994.
Re: Describe el término privatización y las diferentes formas en las que puede aplicarse a las empresas de agua potable. Identifica las características de la estructura organizacional del sector servicios de agua en el Reino Unido previo a la privatización. Encuentra que es necesario que exista, un sistema de control a las empresas privadas, a la vez de fomentar la competencia en dichas empresas. Finalmente, presenta un breve resumen de los resultados de privatización de empresas de agua potable en el Reino Unido.
De: Empresas de agua potable / Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/090184 - 4600/I29/29899
Ap: Idelovitch, Emanuel.
Ti: Transition from public to private operation : the Buenos Aires case.
Fu: Washington, D.C.; s.n; 1994. 23 p. Tab.
Co: Presentado en: Seminario sobre Abastecimiento de Agua, 2. Murcia, 7-11 nov. 1994.
Re: Plantea cuatro etapas necesarias para lograr una transición exitosa de la empresa pública a la operación privada de los sistema de abastecimiento de agua potable y alcantarillado. Indica que estas etapas con pequeños ajustes o modificaciones, tambien serían aplicables a otros tipos de participación del sector privado. Describe las principales actividades involucradas en cada una de estas etapas y señala algunas observaciones derivadas de la experiencia de Buenos Aires. Analiza los temas de mayor importancia relacionados con el proceso licitatorio y con el contrato de concesión. Presenta algunos resultados preliminares del primer año de operación de la concesión e incluye conclusiones y lecciones de esta privatización.
De: Empresas de agua potable / Empresas de saneamiento / Privatización / Gestión /Buenos Aires /
Ub: CEPIS
Id: 003/090886 - 4600/A31/30015
Ai: Aguas Argentinas. Dirección General.
Ti: Conferencia del 3 de mayo 1995, seminario sobre privatización contralor y regulación en el servicio público de agua potable y alcantarillado.
Fu: Buenos Aires; Aguas Argentinas; 1995. 56 p. Ilus., tab.
Co: Presentado en: Seminario sobre Privatización, Contralor y Regulación en el Servicio Público de Agua Potable y Alcantarillado. Buenos Aires, 3 mayo 1995.
Re: Se expone la problemática de la concesión con los ojos del Concesionario en este caso el de Aguas Argentinas, uno de los proyectos más grandes y completos de concesión de servicios sanitarios en le mundo. Sintetiza cuáles fueron los criterios esenciales que determinaron la apreciación y la posición del Consorcio Aguas Argentinas frente a la perspectiva y al proceso correspondiente de privativación de Obras Sanitarias, los pasos previos que se tuvieron que dar antes de la toma de posesión, la situación inicial encontrada, el balance del primer año, los próximos objetivos y finalmente, presenta lo que considera los factores claves del éxito de la primera fase.
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Privatización / Evaluación /Gestión /
Ub: CEPIS/ SUNASS
Id: 003/091692 - 6701/C44/29447
Ap: Alegre Chang, Marcos
Ti: Privatización de los servicios de limpieza urbana.
Fu: CEPIS. Memorias del Curso Internacional de Rellenos Sanitarios y de Seguridad. Lima, CEPIS, 1995. p.[706-20]. Ilus., tab.
Co: Presentado en: Curso Internacional de Rellenos Sanitarios y de Seguridad. Lima, 6-10 feb. 1995.
Re: Se presenta un resumen del tema de la privatización con especial referencia a estos servicios en los países en vías de desarrollo. Se describen los distintos métodos de la privatización y se ofrecen recomendaciones, con estadísticas de algunos casos específicos para servir como ilustración.
De: Limpieza urbana / Privatización /
Ub: CEPIS/ AIDIS-AR/ OPS/OMS-HN/ OPS/OMS-CR
Id: 003/095277 - 0103/PREVCON/3(5)
Ap: Hopkins, Joe
Ti: Gobierno de Puerto Rico implementa una iniciativa histórica.
Fu: Prevención de la contaminación; 3(5):32-6, set. 1995. Ilus.
Re: Se refiere a la nueva asociación pública-privada para la operación, mantenimiento, y administración del tratamiento, distribución y recolección del agua potable y de las aguas negras de Puerto Rico. Explica las condiciones en que la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados de Puerto Rico (AAA), una empresa muy grande de servicios públicos del estado que le proporciona agua y servicios de aguas negras a casi todos los 3,6 millones de habitantes de la isla y que incluye a 220 sistemas de abastecimiento de agua y 71 sistemas de aguas residuales, le ha dado el control de administración y operación a la empresa privada Professional Services Group , Inc (PSG), de Houston, Texas.
De: Privatización / Empresas de saneamiento /
Ub: CEPIS/ CEAMSE
Id: 003/095754 - 5300/GWFWA/136(10)
Ap: Landsberg, G.
Ti: Maánahmen gegen die Kostenexplosion in der Abwasserbeseitigung unter Berücksichtigung der Privatisierung. Measure against the increase of fees for wastewater treatment including privatisation.
Fu: GWF Wasser Abwasser; 136(10):502-06, Okt. 1995.
Re: The increase of fees for wastewater treatment has to be effectively limited. The reason for the increase during the last years lies in the increasing effluent standards of wastewater treatment, especially concerning the treatment of stormwater, nutrient removal, canalisation of remote buildings, supervision of sewerage systems and sewer sanitation and higher standards by the ordinance of sewage sludges. A decrease in fees may only be obtained by a coordinated concept of federal, state and municipal policies and the checking of standards. Many standards may be abolished without any deterioration of environmental impact. The privatisation is not an universal remedy which results in a decrease of fees. Any change in the organisation of wastewater treatment needs intensive overhauling concerning the fiscal as well as the liability aspect.
De: Tratamiento de aguas residuales / Plantas de tratamiento / Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/095756 - 4600/GWFWA/136(10)
Ap: Kraemer, R. Andreas
Ti: Wasser als Wirtschaftsgut : Ursachen und Folgen der Privatisierung der britischen Wasserindustrie. Water as an economic factor : reasons and consequences of the privatisation of the British Water Industries.
Fu: GWF Wasser Abwasser; 136(10):512-21, Okt. 1995. Ilus.
Re: The reasons that lead to the privatization of water supply and sewerage in England and Wales in 1989 were, historically, the gradual disenfranchising of British municipalities since the end of the Firs World War, particulary in the area of public utility services, and a traditional weakness in the self-financing capacity of water management organisations. Other important factors were the ideologically motivated policy of privatization under Prime Minister Margaret Thatcher and a cultural change which lead to water being seen more and more as a commodity and water management as an area for commercial and industrial activity. As a consequence of privatization, the state regulatory system was restructured and price regulation became the dominant element. The industry was enabled to carry out large investment programmes which would have been impossible under the previous institutional arrangements. The water industry remains in the centre of public attention and a number of conflicts are played out in the press and on the political stage. In combination with a structural instability of price regulation, the political salience of water supply and sewerage creates pressures for further change.
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/096449 - 0103/B55/20686
Ap: Vuylsteke, Charles.
Ai: Banco Mundial.
Ti: Techniques of privatization of state-owned enterprises : volume I, methods and implementation.
Fu: Washington, D.C.; Banco Mundial; 1988. xiii,180 p. Ilus., tab. (World Bank technical paper, 88).
Re: Describe e ilustra métodos que han sido probados y las opciones disponibles a gobernantes que han decidido proceder con la privatización. Señala aspectos relacionados con la implementación de los métodos de privatización, planeamiento y administración; costos, movilización de recursos y finanzas.
De: Privatización / Costos y análisis de costo /
Ub: CEPIS/ SUNASS
Id: 003/096450 - 0103/B55/20891
Ap: Nankani, Helen.
Ai: Banco Mundial.
Ti: Techniques of privatization of state-owned enterprises : volume II, selected country case studies.
Fu: Washington, D.C.; Banco Mundial; 1988. xviii,146 p. Ilus., tab. (World Bank technical paper, 89).
Re: Presenta estudios de casos de siete países en el que se analizan las transacciones llevadas a cabo con un record significativo de experiencia: Canadá, Chile, Italia, Malasia, España, Sri Lanka y Togo. Describe e ilustra métodos que han sido ensayados y opciones que estan disponibles por los gobernantes para la privatización de empresas estatales.
De: Privatización /
Ub: CEPIS/ SUNASS
Id: 003/096451 - 0103/B55/20892
Ap: Candoy-Sekse, Rebecca; Ruiz Palmer, Anne.
Ai: Banco Mundial.
Ti: Techniques of privatization of state-owned enterprises : volume III, inventory of country experience and reference materials.
Fu: Washington, D.C.; Banco Mundial; 1988. ix,91 p. Ilus., tab. (World Bank technical paper, 90).
Re: Presenta un inventario de transacciones de privatización planificada, en proceso y concretadas en 83 países, indicando los métodos utilizados. Examina el record de experiencia con diferentes técnicas de privatización.
De: Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/096485 - 4600/P77/6428
Ap: Pons Prat, Manuel.
Ti: Informe para el Banco Mundial sobre alternativas para la participación de la iniciativa privada en los servicios públicos de agua potable y alcantarillado en México.
Fu: México, D.F.; s.n.; 1992. [154] p. Ilus.
Re: El presente informe tiene por objeto el estudio de las alternativas para la participación privada en el sector del agua potable y alcantarillado en México. En el informe se manifiesta sin abandonar definitivamente otras formas de gestión indirecta, una decidida inclinación por la concesión, a través de la cual se concibe, en el Sistema Mexicano, la participación privada en los servicios públicos de agua potable y alcantarillado. Se considera que debidamente regulada la concesión puede constituir un elemento eficaz para canalizar la participación privada. El trabajo está dividido en cuatro partes. En la primera parte resume la evolución de la legislación de agua potable y alcantarillado mexicana sobre derecho de aguas y servicios públicos. En la segunda parte, analiza las alternativas legales de la participación privada, constatando que no existe un desarrollo legislativo armónico para canaliazar dicha participación. En la tercera, ante la falta de una regulación específica en el Derecho Mexicano, examina el desarrollo de la participación privada en el sector, tomando en consideración normas y criterios que vienen siendo utilizados por varios paises europeos a la hora de contratar los servicios de agua potable y alcantarillado con entidades privadas. Por último, distingue los posibles conflictos entre concedente y concesionario, entre concesionario y usuario y entre Organismo operador y usuario.
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Tarifas (Servicios de Saneamiento) / Administración privada / Privatización / Aspectos legales / Gestión /
Ub: CEPIS
Id: 003/096583 - 4600/JAWWA/88(4)
Ap: Westerhoff, Garret P.; Lane, Thomas J.
Ti: Competitive ways to run water utilities.
Fu: Journal of the American Water Works Association; 88(4): 96-101, Apr. 1996. Ilus.
Re: Informa que existe una discusión y actividad significativa en la industria del agua en la actualidad sobre la técnica de privatización y otras formas del involucramiento del sector privado como una manera de lograr las demandas del usuario. Define y pone en perspectiva el rol del sector privado en las empresas públicas. Describe otros métodos que pueden ser utilizados por las empresas de agua para ser más competitivas.
De: Empresas de agua potable / Sector privado / Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/096584 - 4600/JAWWA/88(4)
Ap: Shanker, Amy; Rodman, Len
Ti: Public-private partnerships.
Fu: Journal of the American Water Works Association; 88(4): 102-7, Apr. 1996. Ilus.
Re: Informa que la privatización está siendo considerada como una forma de incrementar la competición y lograr mas mejoramientos de la infraestructura con eficiencia en los costos en las empresas públicas de los Estados Unidos. Aborda sobre la privatización y otras formas de involucramiento del sector privado que están siendo consideradas por las empresas de agua potable y otras agencias públicas como posibles maneras de mejorar el servicio, calidad y eficiencia. Enfatiza que el logro de los beneficios a través de las asociaciones público-privado depende de varios factores y no está garantizado por lo que cada situación se debe evaluar individualmente.
De: Empresas de agua potable / Sector privado / Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/096585 - 4600/JAWWA/88(4)
Ap: Alla, Pierre M.J.; Manzi, David
Ti: Sydney water's public-private partnership.
Fu: Journal of the American Water Works Association; 88(4): 108-15, Apr. 1996. Ilus.
Re: Informa que la Planta de Filtración de Agua Prospect será una de las plantas de tratamiento de agua mas grande del mundo, con una capacidad inicial de 780 mgd y una capacidad futura potencial de 1,090 mgd. Enfatiza que ha sido desarrollado bajo un contrato de construcción posesión-operación entre los Servicios de Agua Australiano (el operador privado) y la Corporación de Agua de Sydney (la autoridad pública). Sostiene que este proyecto muestra las ventajas de los arreglos contractuales de construcción-posesión-operación. Describe la implementación del proyecto a través de una licitación competitiva, detalla sobre la estrategia de asociación, y resalta las principales características del arreglo contractual. Presenta las perspectivas tanto de la autoridad pública como la del operador privado.
De: Privatización / Sector privado / Empresas de agua potable / Plantas de tratamiento / Gestión /
Ub: CEPIS
Id: 003/101236 - 4600/C71/30810
Ap: Ringskog, Klas
Ti: Sistemas de participación del sector privado en la prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado.
Fu: Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico;PNUD; Banco Mundial. Economía del agua y sector privado. Bogotá, Ministerio de Desarrollo Económico, 1996. p.85-103. Tab.
Re: Expone los diferentes riesgos y opciones que existen para la participación del sector privado en la prestación de servicios de agua y alcantarillado.
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Administración privada / Privatización /
Ub: CEPIS/ CV-CINARA
Id: 003/101237 - 4600/C71/30810
Ap: Idelovitch, Emanuel
Ti: Transición de servicio público a operación privada : el caso de Buenos Aires.
Fu: Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico;PNUD; Banco Mundial. Economía del agua y sector privado. Bogotá, Ministerio de Desarrollo Económico, 1996. p.141-83. Tab.
Re: Plantea cuatro principales etapas necesarias para lograr una transición exitosa de la empresa pública a la operación privada. Describe las principales actividades involucradas en cada una de estas etapas y hace observaciones derivadas de la experiencia de Buenos Aires. Analiza los temas de mayor importancia relacionados con el proceso licitatorio y el contrato de la concesión. Expone el calendario de la privatización y el reparto de las distintas tareas entre las principales entidades involucradas. Presenta algunos resultados preliminares del primer año de operación de la concesión, y se resume las numerosas conclusiones y lecciones a aprender de esta privatización.
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Administración privada / Privatización / Evaluación /Buenos Aires /
Ub: CEPIS/ CV-CINARA
Id: 003/101238 - 4600/C71/30810
Ap: Méndez Espino, José
Ti: Transición de la empresa de aguas de Murcia de una empresa pública a una empresa de economía mixta.
Fu: Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico;PNUD; Banco Mundial. Economía del agua y sector privado. Bogotá, Ministerio de Desarrollo Económico, 1996. p.185-98. Tab.
Re: Expone el modelo seguido en Murcia para la prestación del servicio de abastecimiento de agua potable a la población y saneamiento de las aguas residuales, mostrando los errores y aciertos cometidos a lo largo de todos estos años.
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Privatización / Administración privada / Aspectos económicos /Gestión /Murcia /
Ub: CEPIS/ CV-CINARA
Id: 003/101243 - 4600/C71/30810
Ap: Sonales, Miguel
Ti: Privatización de los servicios públicos de agua.
Fu: Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico;PNUD; Banco Mundial. Economía del agua y sector privado. Bogotá, Ministerio de Desarrollo Económico, 1996. p.325-51.
Re: Analiza las características y elementos de los servicios públicos; las diferencias entre distintos servicios, particularmente en la relación activos-ingresos, la rigidez de la oferta y las inversiones; las posibilidades de elección por parte del consumidor; el concepto de economías de escala y su vinculación con la noción de monopolio, y las consecuencias legales de la existencia de sistemas monopólicos. También examina algunos elementos de la regulación legal de dichos servicios, como el control administrativo, la noción de rentabilidad razonable, el control de los holdings, los mecanismos de regulación y seguimiento, y las condiciones del servicio, incluyendo además algunos elementos de la relación entre los servicios usuarios del agua y el manejo del recurso mismo. Entre las experiencias concretas de privatización de servicios, se pone de relieve la del Reino Unido y se reseñan algunos aspectos del Proyecto de Ley de Contratos de las Administraciones Públicas.
De: Empresas de agua potable / Empresas de alcantarillado / Administración privada / Privatización /
Ub: CEPIS/ CV-CINARA
Id: 003/102517 - 6000/A82/T3/000527
Ap: Pérez Brea, Susana.
Ai: Benito Roggio S.A./Ormas S.A.I.C.I.C. Grupo de Ingeniería Ambiental.
Ti: Participación comunitaria y empresarial en los servicios de limpieza urbana.
Fu: Buenos Aires; AIDIS; 1996. 151-75 p. v.3.
Co: Presentado en: Curso Regional de Especialización en Residuos Sólidos y Peligrosos. Buenos Aires, 16 set.- 4 oct. 1996.
Re: La empresa se propone dar a conocer los servicios prestados en cada una de las ciudades buscando la adaptación del usuario a la modalidad operativa de la empresa; crear una atmósfera de confianza y experiencia en torno de los trabajos que realiza y estimular la cooperación de la comunidad a través de un sentimiento de orgullo por colaborar con su esfuerzo en el mejoramiento de su partido, su ciudad o su barrio.
De: Limpieza urbana / Participación comunitaria /
Ub: AIDIS-AR/ CEAMSE
Id: 003/102727 - 4600/N63/6466
Ap: Nisman, Jorge
Ti: Privatización de los Servicios de Saneamiento; los actores del proceso.
Fu: Asociación Argentina de Ingeniería Sanitaria y Ciencias del Ambiente. Trabajos presentados al congreso. Buenos Aires, AIDIS, 1996. p.128-42.
Co: Presentado en: Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente, 9. Córdoba, 2-6 jun. 1996.
Re: Afirma que los procesos de privatización de los servicios de saneamiento, específicamente de agua potable y desagues cloacales, han demostrado ser muy dificultosos, denotando cierta incertidumbre en cuanto a los plazos reales de concresión. Esta incertidumbre en los plazos está originada en la importante cantidad de actores involucrados en el proceso. El objetivo del trabajo es analizar cada uno de ellos
De: Privatización / Administración privada / Empresas de saneamiento /
Ub: CEPIS/ CEAMSE
Id: 003/103839 - 4600/C44/31163
Ai: CEPAL.
Ti: Progress in the privatization of water-related public services : a country-by-country review for south america.
Fu: Santiago; CEPAL; 1997. v,67 p. Tab. (LC/R.1697/Add.1).
Re: Examines recent developments in private sector participation in the provision of public water-related services in Argentina, Bolivia, brazil, Chile, Colombia, Ecuador, Guyana, Paraguay, Peru, Suriname, Uruguay, and Venezuela. The information given for each country includes a brief description of the status of private participation in the drinking water supply and sanitation, electricity, irrigation and drainage, and inland water transport sectors; and statistical data on the sectors discussed.
De: Abastecimiento de agua / Abastecimiento de energía / Empresas de agua potable / Privatización /
Ub: CEPIS/ CENSA
Id: 003/103957 - 6000/A82/T1/000525
Ap: Sánchez Arnau, Francisco.
Ai: Coordinación Ecológica Area Metropolitana Sociedad del Estado.
Ti: Aspectos generales sobre los servicios de limpieza urbana. Evolución en la tecnología de la limpieza urbana.
Fu: Buenos Aires; AIDIS; 1996. 26-44 p. v 1. Ilus., tab.
Co: Presentado en: Curso Regional de Especialización en Residuos Sólidos y Peligrosos. Buenos Aires, 16 set.-4 oct. 1996.
Re: Contenido : Características de los servicios en la Ciudad de Buenos Aires - Recolección, barrido y servicios especiales - Controles en la operación.
De: Limpieza urbana / Recolección de Residuos sólidos / Residuos sólidos / Operación y mantenimiento / Buenos Aires /
Ub: AIDIS-AR/ CEAMSE

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