Repindex
OPS OMS

REPINDEX 64: Modernizacion sector agua y saneamiento

abril 1998
ISSN: 0252-7987


003 Participacion del sector privado Parte 7 / Private sector participation

Id: 003/113907 - 0103/A82/5690
Ai: Association of California Water Agencies.
Ti: USC study examines the issue of privatized public water service.
Fu: California; s.n; 1996. 7 p. Acceso directo a través de internet: http://www.acwanet.com/research/uscpriv.html.
Re: Analiza la situación de la privatización en el sector agua y saneamiento en Inglaterra para tratar de aplicarlo a Norte América, encuentra que las empresas privadas son mejores que las públicas debido a la fuerza del mercado, por lo que el gobierno debe permitir la libre competencia.
De: Privatización / Abastecimiento de agua /
Ub: CEPIS
Id: 003/113908 - 0103/C74/3925
Ai: Consumers Water Company.
Ti: What we do: FAQ. Answers to your questions about the private water option.
Fu: Portland; s.n; 1997. 8 p. Acceso directo a través de internet: http://www.consumerswater.com/what.html.
Re: Responde a manera de entrevista, la preguntas más comunes que se formulan en relación a la privatización de los servicios de agua. Incluye un cuadro en el que se presentan las opciones de privatización que se eligen con más frecuencia.
De: Privatización / Administración privada / Abastecimiento de agua /
Ub: CEPIS
Id: 003/113909 - 0103/M61/11637
Ai: Israel. Ministry of Finance. International Division.
Ti: Privatization. s.n; 1996. 8 p. Acceso directo a través de internet: http://www.mof.gov.il/mof3.html.
Re: Señala que el gobierno de Israel está interesado en expandir el rol del sector privado en la economía del pais. La privatización es un aspecto importante dentro de las reformas estructurales que busca abrir el mercado a la inversión extranjera y promover la libre competencia
De: Privatización / Administración privada /
Ub: CEPIS
Id: 003/113910 - 0103/O91/5761
Ai: Banco Mundial.
Ti: Policy views from the country economics department.
Fu: Outreach; 3):7, 1992. Tab. Acceso directo a través de internet: http://www.worldbank.org/html/prddr/outreach/or3.htm.
Re: Señala que la privatización es un fenómeno económico que viene ocurriendo en la mayoría de los países, siendo el Banco Mundial una de las entidades que presta apoyo. En base a su experiencia presenta ocho claves que todo gobierno debe tomar en cuenta si desea que su privatización sea un éxito.
De: Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/113914 - 0103/B54/2040
Ai: Biosphere: Environmental Observation Centre.
Ti: Debate surrounding water privatization in Ontario.
Fu: Weekly review; 2, 1996. Acceso directo a través de internet: http://www.wul.qc.doe.ca/biospher/sema/sema-00021-e.html.
Re: Resume el debate que ha surgido ante la posible privatización del sistema de agua en Montreal y Quebec, la cual afectaría a los pequeños centros cuyos sistemas de agua dependen de la Ontario Clean Water Agency.
De: Privatización / Abastecimiento de agua /
Ub: CEPIS
Id: 003/113915 - 0103/B54/2039
Ai: Biosphere: Environmental Observation Center.
Ti: Privatization of drinking water in Montreal.
Fu: Weekly review; 2, 1996. Acceso directo a través de internet: http://www.wul.qc.doe.ca/biospher/sema/sema-0001y-e.html.
Re: Señala algunas de las consideraciones que se deben tomar en cuenta antes de iniciar la privatización de los sistemas de agua potable en Montreal.
De: Privatización / Agua potable /
Ub: CEPIS
Id: 003/114010 - 4600/M61/2031
Ap: Noble, Richard
Ti: Factores clave de éxito en el Proceso de Privatización en la Gran Bretaña.
Fu: Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico;PNUD. Memorias del Seminario Internacional sobre Coparticipación Público-Privada en el Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico. Santafé de Bogotá, Ministerio de Desarrollo Económico, 1998. p.172-179.
Co: Presentado en: Seminario Internacional sobre Coparticipación Público-Privada en el Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico. Cartagena de Indias, set. 1996.
Re: Parte señalando que no se puede trasladar la experiencia de Gran Bretaña a Colombia directamente debido a que corresponden a dos realidades distintas. Sin embargo, puede ser util analizar la experiencia Inglesa, Presenta los mayores problemas que enfrenta y como los soluciona y finalmente recomienda tener los objetivos claros antes de iniciar un proceso de privatización.
De: Privatización / Administración privada / Abastecimiento de Agua /
Ub: CEPIS/ MDE-DSPD
Id: 003/114011 - 4600/M61/2031
Ap: Rais, Jorge
Ti: Como transformar una administración pública en una participación privada y regulación?
Fu: Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico;PNUD. Memorias del Seminario Internacional de Coparticipación Público-Privada. Santafé de Bogotá, Ministerio de Desarrollo Económico, 1998. p.180-190.
Co: Presentado en: Seminario Internacional sobre Coparticipación Público-Privada en el Sector de Agua Potable y Saneamineto Básico. Cartagena de Indias, set. 1996.
Re: Señala que Argentina continúa llevando adelante procesos de participación privada en el sector de servicios públicos. Cada provincia es dueña de sus sistemas y de la regulación. El caso que se va a desarrollar es el de Buenos Aires. Los objetivos que planteó el Gobierno cuando dio en concesión los servicios para una primera etapa, han sido alcanzados en distinta medida. Sin embargo, uno de los problemas de la privatización es la deficiente comunicación que el operador particular genera en el mercado. El proceso no está plenamente consolidado y tiene que soportar ciertos riesgos que serán discutidos en esta presentación.
De: Privatización / Administración Privada / Administración pública /
Ub: CEPIS/ MDE-DSPD
Id: 003/114012 - 4600/M61/2031
Ap: Paniza Ricardo, Guillermo
Ti: Proceso de concesión a una empresa mixta (Municipio-Operador Privado).
Fu: Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico;PNUD. Memorias del Seminario Internacional sobre Coparticipación Público-Privada en el Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico. Santafé de Bogotá, Ministerio de Desarrollo Económico, 1998. p.191-198.
Co: Presentado en: Seminario Internacional sobre Coparticipación Público-Privada en el Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico. Cartagena de Indias, set. 1996.
Re: Describe el proceso que se vivió en Cartagena para la puesta en marcha de la compañía de carácter mixto Aguas de Cartagena, de la cual el Distrito es socio en un 50 por ciento del capital. El otro 50. está repartido entre Aguas de Barcelona con aproximadamente un 46 por ciento y el resto de las acciones se encuentra en manos de algunos ex trabajadores de las antiguas Empresas Públicas de Cartagena. Describe los principales problemas que se enfrentaron y las decisiones que se tomaron para solucionar cada uno de ellos.
De: Privatización / Administración Pública / Administración privada /
Ub: CEPIS/ MDE-DSPD
Id: 003/114013 - 4600/M61/2031
Ap: Ringskog, Klas
Ti: Experiencia real de coparticipación pública y privada en el sector agua potable y saneamiento básico a escala mundial.
Fu: Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico;PNUD. Memorias del Seminario Internacional de Coparticipación Público-Privada. Santafé de Bogotá, Ministerio de Desarrollo Económico, 1998. p.162-171.
Co: Presentado en: Seminario Internacional de Coparticipación Público-Privada. Cartagena de Indias, set. 1996.
Re: Presenta la situación de América Latina como la de un continente con paises de desarrollo económico bastante desigual y uno de los más urbanizados, en donde, la mayoría de los países ya ha decidido legalmente, que los Municipios sean los que tengan la competencia legal de prestar el servicio de agua potable y alcantarillado, lo cual, aumenta los riesgos para la empresa privada. Resume lo ocurrido en América Latina considerando la parte de cobertura y calidad del servicio, la parte de productividad, el monto de la inversión y la calidad de la regulación. Finalmente, considera que la experiencia de la coparticipación de una empresa pública con una privada es altamente positiva.
De: Privatización / Administración pública / Administración privada /
Ub: CEPIS/ MDE-DSPD
Id: 003/114021 - 4600/M61/2031
Ap: Ras Sirera, Juan
Ti: Visión del socio operador privado en el caso de Aguas de Cartagena.
Fu: Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico;PNUD. Memorias del Seminario Internacional sobre Coparticipación Público-Privada en el Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico. Santafé de Bogotá, Ministerio de Desarrollo Económico, 1998. p.222-231.
Co: Presentado en: Seminario Internacional sobre Coparticipación Público-Privada en el Sector de Agua Potable. Cartagena de Indias, set. 1996.
Re: Expone la visión del socio operador privado en los aproximadamente 24 meses que han transcurrido desde el inicio del proceso de creación de Aguas de Cartagena S.A ESP. La experiencia de Acuacar no ha estado exenta de problemas. En un primer momento tuvo que ganarse la confianza de sus usuarios, por otro lado, la compaña se vio inmersa en un conjunto de problemas que le eran ajenos, derivados del proceso de liquidación de la anterior empresa pública. A pesar de todass las dificultades las mejoras en el servico se han hecho evidentes.
De: Privatización / Gestión /
Ub: CEPIS/ MDE-DSPD
Id: 003/114022 - 4600/M61/2031
Ap: Nogueira, Carlos
Ti: Visión de Lyonnaise des Eaux.
Fu: Colombia. Ministerio de Desarrollo Económico;PNUD. Memorias del Seminario Internacional de Coparticipación Público-Privada. Santafé de Bogotá, Ministerio de Desarrollo Económico, 1998. p.206-210.
Co: Presentado en: Seminario Internacional de Coparticipación Público-Privada. Cartagena de Indias, set. 1996.
Re: Comenta algunos aspectos de la experiencia y visión de Lyonnaise des Eaux en el sector agua potable y saneamiento en el mundo. La compañía es un grupo internacional de construcción y servicios para el medio ambiente. En primer momento presenta a su organización, para luego referirse a las condiciones para que la participación privada, cualquiera que sea la modalidad o el esquema, pueda tener éxito en el conjunto del desarrollo de un país.
De: Privatización / Agua potable / Gestión /
Ub: CEPIS5MDE-DSPD
Id: 003/114027 - 0103/I54/9333
Ap: Donaldson, David; Wagle, Dileep.
Ti: Lessons of experience #1: Privatización: Principios y práctica.
Fu: Washington, D.C; s.n.; 1995. 14 p. Acceso directo a través de internet: http://www.ifc.org/pubs/lessons/loe1/privat-s.htm.
Re: Resumen ejecutivo del libro publicado por la CFI, para resumir su experiencia en el campo de la privatización. Señala que en pos de su mandato de promoveer el desarrollo económico estimulando el crecimiento de la empresa privada productiva en los paises en desarrollo, la CFI, de manera natural y en forma creciente, se ha involucrado en brindar apoyo a este movimiento, tanto como consejera como inversionista, cerca de una década.
De: Privatización /
Ub: CEPIS
Id: 003/114029 - 4600/C23/6413
Ai: Canadian Environmental Law Association.
Ti: Ontario's water for sale to the highest bidder.
Fu: Media release for inmediate release; 4, oct. 1996.
Re: Presenta la posibilidad de privatizar la Corporación Omtario Clean Water Agency (OCWA) la cual tiene bajo su responsabilidad 77 plantas de tratamiento de agua, 153 plantas de tratamiento de aguas residuales. Describe las tareas que se encuentran bajo su dirección y señala cuáles serían las ventajas o desventajas de la privatización.
De: Privatización / Abastecimiento de agua / Administración privada /
Ub: CEPIS
Id: 003/114035 - 4600/WATEM/142(4)
Ap: Kucera, Daniel J
Ti: Privatization of water and wastewater utilities: a very public affair.
Fu: Water engineering & management; 142(4):15-17, apr. 1995. ilus.
Re: Señala que hay una tendencia en Estados Unidos y todo el mundo en favor de la privatización de los servicios de agua y alcantarillado. Presenta brevemente los factores que hay que tomar en cuenta como son los beneficios que ofrecen los gobiernos locales, oportunidades de inversión, tipo de gobierno y aspectos legales.
De: Privatización / Administración privada / Abastecimiento de agua /
Ub: CEPIS
Id: 003/114036 - 4600/WATEM/142(9)
Ap: Kingdom, William D
Ti: Public-private partnerships facilitated with asset management planning.
Fu: Water enginnering & management; 142(9):22-25, sept. 1995. ilus.
Re: Presenta la situación de los servicios de agua y alcantarillado muy ligados a las politicas del pais. Afirma que la elección del socio público o privado se ve facilitado por un plan de evaluación. Considera que es muy importante, que antes de que se tome una decisión, el dueño de la compañía y los socios potenciales tengan una idea clara de la situación actual de la empresa, de sus futuras obligaciones y los costos que se espera asuman en la compañía, sin dejar de lado las condiciones políticas y económicas del pais.
De: Privatización / Abastecimiento de agua / Gestión /
Ub: CEPIS
Id: 003/114037 - 4600/WATEM/141(10)
Ap: Cloud, Thomas A
Ti: When a city buys a utility.
Fu: Water engineering & management; 141(10):24-26, oct. 1994. ilus.
Re: Describe la situación de los sistemas de agua y alcantarillado en el estado de Florida. Presenta las dificultades que encuentra una administración privada cuando trata de vender un servicio.
De: Privatización / Abastecimiento de agua / Gestión /
Ub: CEPIS
Id: 003/114038 - 4600/WATEM/141(9)
Ap: Cobourn, Gregory H
Ti: Public-private partnership and process modification enhance operations.
Fu: Water engineering & management; 141(9):28-30, sept. 1994. Ilus.
Re: Describe la situación de las plantas de aguas residuales en Evansville, Indiana. Parte señalando que en la actualidad, cientos de plantas de tratamiento de aguas residuales son administradas por compañías privadas, esto ha traido una serie de cambios en la manera de operar dichas plantas. Presenta algunos elementos a considerar para enfrentar de manera más eficiente dichos cambios. Un problema frecuente es la reducción de personal por parte de la nueva administración privada. Frente a ello presenta algunas sugerencias para enfrentar de la mejor manera una situación tan delicada.
De: Administración privada / Administración pública / Gestión /
Ub: CEPIS
Id: 003/114039 - 4600/JWAEM/9(4)
Ap: Walton, B; Bateman, J.S; Heinrich,M
Ti: Water supply franchising in Buenos Aires.
Fu: Water and environmental management; 9(4):369-375, aug. 1995. Tab.
Re: This paper outlines the approach which was recently adopted by the Government of Argentina for the franchising of water services in Buenos Aires. It briefly reviews the water and sewerage services in the area and outlines the operatin, background and process which were adopted by the Government to secure the franchise. The paper explains the circumstances and objectives, and describes how the franchising process developed both politycally and organizationally. It also examines the franchisee and selection process, the bidding requirements, and organizational arrangements which enabled a successful transfer of the water services from public to private sector.
De: Privatización / Abastecimiento de agua / Administración privada / Aspectos legales /
Ub: CEPIS
Id: 003/114041 - 4600/C71/9224
Ap: Carbonell, Alvaro Osorio
Ti: Caso de privatización en Acueducto, alcantarillado y aseo, ciudad de Barranquilla.
Fu: Colombia. Departamento Nacional de Planeación. Seminario Internacional Eficiencia en la Prestación de los Servicios Públicos de Agua Potable y Saneamiento Básico. Bogotá, DNP, 1992. p.101-109. Tab.
Co: Presentado en: Seminario Internacional Eficiencia en la Prestación de los Servicios Públicos de Agua Potable y Saneamiento Básico. Bogotá, 9-10 set. 1992.
Re: Analiza la situación de las empresas de agua en Barranquilla la cual atravezaba la peor crisis institucional y financiera de toda su historia. Se desarrolla un diagnóstico de la situación y establece los criterios que debía cumplir el ente encargado de la prestación del servicio. El grupo adoptó como fórmula de solución, no la privatización total o parcial del servicio, sino la participación comunitaria a través de los aportes de capital de los usuarios, como requisito para intervenir en su dirección, cambiando el esquema anterior por la participación directa y efectiva a través del capital de toda la comunidad afectada por la prestación del servicio.
De: Empresas de agua potable / Privatización / Empresas de saneamiento / Limpieza urbana / Gestión /Evaluación /
Ub: CEPIS
Id: 003/114042 - 4600/C71/9224
Ap: Cerón Valencia, Rodrigo; Paz Ramos, Andrés Eduardo
Ti: Prestación de servicios públicos con participación comunitaria en pequeñas localidades.
Fu: Colombia. Departamento Nacional de Planeación. Seminario Internacional Eficiencia en la Prestación de los Servicios Públicos de Agua Potable y Saneamiento Básico. Bogotá, DNP, 1992. p.131-136. Tab.
Co: Presentado en: Seminario Internacional Eficiencia en la Prestación de Servicios Públicos de Agua Potable y Saneamiento Básico. Bogotá, 9-10 set. 1992.
Re: Presenta la alternativa de administación de servicios públicos por comunidades organizadas y describe experiencias sobre ella en el departamento del Cauca. Inicia el trabajo con el fundamento constitucional para la prestación de servicios por comunidades organizadas, en seguida se hacen breves apreciaciones referidas a los conceptos de privatización hacia las comunidades, para describir el programa de saneamiento básico rural en el Cauca. Finalmente, presenta conclusiones sobre las posibilidades de la prestación de servicos por parte de la comunidad organizada.
De: Empresas de agua potable / Administración pública / Evaluación /Gestión /
Ub: CEPIS

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